Автор: Григорий Милов
Газета "Ведомости" 

Крупнейшие компании так же неохотно расстаются с гендиректорами, как и в гораздо более спокойные годы, утверждают консультанты

Крупные компании всегда были осторожны в вопросах замены гендиректоров, говорит Штефан Ляйстнер, управляющий партнер российского офиса международной консалтинговой компании Booz & Co, завершившей в мае исследование CEO Succession Study. Кризис в этом отношении ничего не изменил.

Как считают Международная консалтинговая компания Booz & Co исследует процесс смены гендиректоров в крупнейших мировых компаниях уже 11 лет. Консультанты анализируют информацию об изменениях руководства в 2500 крупнейших публичных компаниях мира, на этот раз в списке 53 российские публичные компании. За прошедший год в мире гендиректоров менял ... Читать дальше »

Источник: журнал "Управление персоналом"

В России предательство персонала разного уровня, от клерка до генерального директора, стало основным инструментом передела собственности.

По мнению экспертов, три четверти отечественных компаний были успешно захвачены именно благодаря тому, что рейдеры получали поддержку со стороны сотрудников. Так кто же они — потенциальные изменники на фирме?

Если верить исследованиям социологов, то 10 — 20 процентов сотрудников (данные рознятся у разных источников) нелояльны всегда и во всем (в отечественных исследованиях часто звучит, как «воровать будет всегда»), 5 — 10 процентов относят к абсолютно лояльным и около 75 процентов представляют собой некий маятник — как раз ту массу лояльности, которую необходимо время от времени мониторить.

О современных системах проверки благонадежности кандидатов и оценки потенци ... Читать дальше »

Источник: "Бизнес-журнал"

Какие методы стимулирования спроса вы считаете наиболее эффективными?

Прагматизм

Во время кризиса структура методов стимулирования спроса кардинально меняется. Те способы, которыми мы пользовались в «обычное» время, теперь становятся просто неактуальными.

И наоборот: некоторым механизмам, считавшимся ранее рядовыми, в непростые времена следует уделять повышенное внимание. В первую очередь это касается рекламы. Отказываться от нее сейчас просто недопустимо!

Лично я в своей предпринимательской стратегии делаю ставку на клиентоориентированный сервис за счет тщательного изучения изменений в предпочтениях моих клиентов.

Столкнувшись с финансовыми трудностями, человек начинает мыслить и действовать в отношении своих расходов совершенно не так, как раньше. Большинство моих покупателей — женщины.

А они, как известно, более склонны к ... Читать дальше »

Источник: журнал "Управление персоналом" 

Ирина Тихомирова, директор по персоналу ОСАО «Ингосстрах».

Эксперты утверждают, что в том или ином виде оппозиция существует в любой компании. Согласны ли Вы с этим мнением?

— Для начала следует уточнить, что имеется в виду под термином оппозиция. В моем понимании — это люди, которые не боятся открыто высказывать свое мнение, даже если оно идет вразрез с мнением руководства. Но есть и другой взгляд на оппозицию, как группу сотрудников, которая придерживается мнения, противоречащего позиции руководства компании — постоянно действующая неконструктивная оппозиция. Можно согласиться с тем, что в том или ином виде ее проявления существуют в любой компании. Только само определение проблемных вопросов взаимодействии организации как оппозиции носит всетаки резковатый характер. Оппозиция ? это нечто негати ... Читать дальше »

Автор: Ю. Некрасова
Источник: журнал "Управление персоналом" 

СИТУАЦИЯ

Среди многих задач стоящих перед HR в компании стоит проблема поднятия эффективности работы персонала. Каким путем решить ее, т.е. использовать ли мотивирующие факторы, внутрикорпоративные регламенты взаимодействий, развитие корпоративной культуры, проводить психологическую работу с сотрудниками или использовать другие рычаги — решать вам. Но как увеличить показатель эффективности с помощью ИТ?

 На этот вопрос вы найдете ответ в данном материале. Для начала нужно понять, из-за чего может снижаться трудоспособность в разрезе информационных технологий. Начнем, пожалуй, с поиска и работы с информацией. Сотрудники компании имеют множество способов для хранения информации, такие как: «Мои ... Читать дальше »